DOIMIY MENTORLIK

DOIMIY MENTORLIK

Lean boshqaruv tizimini joriy etish ko‘pincha ma'lum bir loyiha doirasida amalga oshiriladi. Biroq loyiha yakunlangandan keyin ham joriy etilgan tizimlarning barqaror ishlashi va rivojlanishi muhim ahamiyatga ega.

Agar jarayonlar doimiy ravishda kuzatib borilmasa yoki jamoa yetarli darajada tayyor bo‘lmasa, vaqt o‘tishi bilan jarayonlar eski ish uslubiga qaytishi mumkin.

Shu sababli Lean tizimlarini joriy etish jarayonida korxona ichida ushbu yondashuvni davom ettira oladigan jamoani shakllantirish muhim hisoblanadi.

Doimiy mentorlik nima?

Doimiy mentorlik — bu loyiha yakunlangandan keyin ham korxonaga Lean tizimini rivojlantirish va uni to‘g‘ri qo‘llash bo‘yicha professional qo‘llab-quvvatlash jarayonidir.

Ushbu yondashuv korxona ichida Lean tizimini mustaqil ravishda davom ettira oladigan jamoani shakllantirishga yordam beradi.

Mentorlik jarayonida nimalar amalga oshiriladi?

Doimiy mentorlik jarayonida quyidagi muhim yo‘nalishlar amalga oshiriladi:

• korxona ichidan Lean jarayonlarini davom ettiruvchi xodimlarni tayyorlash

• joriy etilgan tizimlarning ishlashini monitoring qilish

• haftalik online maslahatlar orqali qo‘llab-quvvatlash

• zarur hollarda joyiga borib amaliy yordam ko‘rsatish

• rahbariyat bilan kelishilgan holda qo‘shimcha treninglar o‘tkazish

Doimiy mentorlik biznesga nima beradi?

Ushbu yondashuv korxonaga Lean tizimini barqaror rivojlantirish imkonini beradi.

Natijada:

• korxona ichida Lean bo‘yicha mustaqil jamoa shakllanadi

• joriy etilgan tizimlar samarali ishlashda davom etadi

• jarayonlar muntazam ravishda takomillashtiriladi

• yaxshilash tashabbuslari korxona ichida rivojlanadi

Natijada korxona Lean tizimini mustaqil ravishda boshqarish va rivojlantirish imkoniyatiga ega bo‘ladi.

Xulosa

Doimiy mentorlik Lean boshqaruv tizimini barqaror rivojlantirishda muhim rol o‘ynaydi. Ushbu yondashuv orqali korxona joriy etilgan tizimlarni saqlab qolish va ularni mustaqil ravishda rivojlantirish imkoniyatiga ega bo‘ladi.